Крупнейший дистрибьютор и лидер российского рынка посуды.

Поддержание и развитие кадровой политики Компании:

• Обеспечение эффективного подбора персонала.
• Совершенствование процессов, регламентирующих подбор, адаптацию, оценку, обучение и планирование карьеры работников.
• Создание новых, развитие и совершенствование существующих систем мотивации работников различных подразделений Компании.
• Поддержание и развитие корпоративной культуры Компании.
• Стандартизация документооборота в части управления персоналом.
• Финансовая ответственность.
• Служебные командировки местного значения (М.О.)
• Подчинение собственнику Компании.

Компания - производитель пластиковых окон, имеющий свыше 90 филиалов и представительств в Москве, Московской области, других городах России.

• Разработка методологии управленческого учета;
• Разработка и совершенствование стандартов и регламентов процедур ведения управленческого учета;
• Организация ведения управленческого учета;
• Подготовка ежемесячной управленческой отчетности;
• Оперативный фин. контроль над использованием ресурсов компании;
• Проведение аналитических процедур по данным управленческого учета;
• Руководство сотрудниками подразделения (10 чел.).

Один из крупнейших дистрибьюторов посуды и хозтоваров.

• Организация и контроль работы отдела;
• Организация процесса подбора, адаптации, мотивации, обучения и оценки сотрудников;
• Разработка локально-нормативных актов;
• Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства;
• Контроль соблюдения сотрудниками норм, правил, положений, действующих в организации;
• Организация корпоративных мероприятий.

Производитель пластиковых окон, имеющий свыше 90 филиалов и представительств в Москве, Московской области, других городах России.

• Подбор персонала, разработка (корректировка) системы мотивации персонала;

• Координация и управление работой IT департамента, постановка задач и контроль исполнения;

• Управление проектами по разработке и внедрению новых информационных систем;

• Подготовка, обоснование и контроль исполнения бюджета департамента, оптимизация затрат;

• Обеспечение бесперебойной и эффективной работы департаме;

• Анализ текущей ситуации и информационно-технических потребностей компании;

• Разработка и реализация стратегии развития IT департамента;

• Обеспечение активной позиции и эффективного взаимодействия IT департамента с другими подразделениями.