ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
ФОРМА ЗАПРОСА НА КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ (ДЛЯ КОМПАНИИ)
ФОРМА ЗАПРОСА НА КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ (ДЛЯ СОИСКАТЕЛЕЙ)
ФОРМА ЗАПРОСА НА ОБУЧЕНИЕ
НУЖЕН СОТРУДНИК

РЕЗЮМЕ

Загрузить готовое резюме

ФИО:
Загрузить фото
Ожидаемая должность:

КОНТАКТНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ

Мобильный телефон
Cтационарный телефон
E-mail
Skype

ЛИЧНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ

Дата рождения
Место рождения:
Город проживания:
Семейное положение:
Дети:

ОСНОВНОЕ
ОБРАЗОВАНИЕ

Уровень образования:
Период обучения:
Учебное заведение:
Город:
Форма обучения:
Факультет:
Специальность:

Период обучения:
Учебное заведение:
Город:
Форма обучения:
Факультет:
Специальность:

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ
НАВЫКИ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
(СТЕПЕНИ, НАГРАДЫ, ПУБЛИКАЦИИ, УЧАСТИЕ В ВЫСТАВКАХ И Т.П.)

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ЗНАНИЯ

Иностранный язык
Уровень владения иностранным языком:
Уровень знания ПК:

ОПЫТ РАБОТЫ
НАЧИНАЯ С ПОСЛЕДНЕГО МЕСТА РАБОТЫ

Период работы Продолжительность работы Полное название компании Вид деятельности компании Занимаемая должность Причина ухода

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ

Наличие водительского удостоверения:
Наличие загранпаспорта:
Наличие собственного автомобиля:
Готовность к командировкам:

О СЕБЕ
(ЛИЧНЫЕ И ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА, ЗАНЯТИЯ В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ, О СЕМЬЕ, УВЛЕЧЕНИЯ И Т.П.)

Личные качества:
Деловые качества:
Занятия в свободное время:
Увлечения:

ПОЖЕЛАНИЯ
К БУДУЩЕЙ РАБОТЕ

Зарплатные ожидания:
Должность:
Задачи:
Территориальное расположение компании:

РЕКОМЕНДАЦИИ И ССЫЛКИ

Ваши рекомендации:
Заполните капчу:

Логистика: как найти и удержать?

Сотрудники для логистической отрасли. Где найти? Как правильно выбрать? Как управлять? Как мотивировать? Как сохранить хороших работников? Ответы на эти и прочие кадровые вопросы Вы получите, придя на профильный семинар по рекрутингу «Как найти и удержать хороших сотрудников». Семинар состоится 18 ноября во вторник, в Русской Школе Управления, в рамках обучающей программы для руководителей и менеджеров логистического бизнеса.

Преподаватель курса – генеральный директор Центра «Перспектива», Сторожева Наталья – практик с многолетним и разноплановым опытом в HR-сфере.

Основная идея семинара состоит в том, что персонал - это инструмент реализации стратегии компании. Системный подход к управлению сложным и непредсказуемым человеческим ресурсом – это мощный инструмент в арсенале руководителя, позволяющий существенно повысить эффективность бизнеса.

Каким же образом рекрутинг и HR-менеджмент поможет сделать бизнес более стабильным и прибыльным?

В современных экономических условиях, профессиональная и лояльная команда – это конкурентное преимущество бизнеса. Подбор персонала важен также на этапе реструктуризации компании, при оптимизации организационной структуры, сокращении ФОТ. Грамотное формирование кадрового резерва позволит избежать внезапной нехватки специалистов при развитии компании или в периоды сезонных пиков. Рекрутинг, также может быть использован и как маркетинговый инструмент для анализа рынка, и в целях конкурентной разведки.

На семинаре будут также обсуждаться разнообразные форматы поиска специалистов, инновационные методики оценки персонала, приемы мотивации работающих специалистов. Теоретическая информация преподносится структурированно, сжато и лаконично. Практический материал построен на анализе бизнес-кейсов из реальной практики российских компаний. Всем участникам семинара предоставляются раздаточные материалы.

опубликовано : 13.11.2014

Наши клиенты