Помощь при увольнении персонала или аутплейсмент (Outplacement) – это консалтинговая услуга, оказываемая как компании-работодателю в правильном и корректном проведении процедуры увольнения, так и увольняемому сотруднику в поиске новой работы. Outplacement применяется при реструктуризации компании или в период сокращения численности персонала.

Цель

• снижение правовых рисков при увольнении персонала;
• поддержание имиджа социально-ответственного работодателя;
• позитивное влияние на корпоративную культуру и уровень лояльности работающего персонала;

Алгоритм

• консультирование работодателя по процедуре увольнения, правовым и экономическим рискам;
• консультирование увольняемых сотрудников, психологическая помощь, подготовка к поиску новой работы;
• поиск вакансий, соответствующих опыту, уровню квалификации и ожиданиям сотрудников;
• сопровождение в период поиска работы: составление резюме, подготовка к собеседованиям;
• консультационная поддержка в момент трудоустройства в новую компанию: трудовой договор, помощь в адаптации.

Методы

Помощь консультантов при аутплейсменте состоит в том, чтобы взять на себя всю психологически трудную и тяжелую работу и помочь пережить стрессовый период всем, вовлеченным в процедуру увольнения сторонам: и тем, кто уходит, и тем, кто остается. Роль нейтрального посредника позволяет консультанту сгладить «острые углы» и помочь людям воспринять изменения более конструктивно. При аутплейсменте используются:

• консультации с руководством компании;
• антистрессовый консалтинг для сотрудников;
• инструменты классического рекрутмента.
  
  

Результат

• снижение экономических и правовых рисков для компании;
• снижение уровня стресса для руководства компании и сотрудников, продолжающих работать;
• поддержание имиджа социально-ответственного работодателя.