Принципы обучения
- Подбор персонала
- Обучение
-
Консультирование
- HR-аудит
- HR-стратегия
- Кадровый аудит
- Система KPI
- Оценка персонала
- Модель компетенций
- Мотивация персонала
- Корпоративная культура
- Оптимизация оргструктуры
- Оптимизация численности персонала
- Помощь при увольнении персонала
- Создание HR-отдела
- Кадровое делопроизводство
- Разработка нормативных документов
- Мониторинг заработных плат
Мы специализируемся на корпоративном обучении. Следуя в своей работе принципу индивидуального подхода к каждой компании, мы адаптируем свои семинары и тренинги под конкретный заказ. Во время работы по подготовке учебной программы максимально учитываем потребности компании-клиента, особенности ее работы, специфику отрасли, рыночную ситуацию.
Чтобы добиться максимальной эффективности обучения, мы соединяем в своих программах современные концепции менеджмента, отраслевую экспертность и эффективную методологию.
Форматы обучения могут быть различны в зависимости от задач, уровня сотрудников, специфики деятельности компании:
- одно-двух-трех дневные программы с «отрывом» от рабочего процесса;
- двух-трех недельные программы, занимающие 2-4 часа в течение рабочего дня;
- стратегические сессии, требующие полного «погружения» и проходящие нон-стоп по 6-8-12 часов;
- индивидуальные занятия с наставником (коучем) по гибкому графику;
- вебинары для сотрудников, находящихся в разных регионах;
Занятия могут проводиться: в учебных аудиториях, офисах компании-заказчика, в торговых залах, на выставках, в торговых точках, в производственных помещениях.
Наши преподаватели - это специалисты в области менеджмента, маркетинга, продаж, управления персоналом, имеющие профильное образование и большой опыт работы в бизнесе. Квалификация наших специалистов подтверждается дипломами отечественных и зарубежных бизнес-школ, рейтингами, публикациями в СМИ и многочисленными рекомендациями клиентов.